体制内借调人员生存现状:有的人借调到退休，有的人借而不调

机关事业单位里面，借调属于很常见的现象，很多单位为了缓解人手紧张，或者为了中心工作，都会从下级单位借用人员。

借调，主要指的就是上级部门为了工作的需要，从下级单位借用人员。借用人员的工作关系、编制待遇保留在原单位，而实际工作地点在上级部门。

今天，木子职说趁着空闲的时间，就来和大家一起聊聊体制内借调人员的生存现状。

一、什么样的人喜欢被借调呢？

一般来说，借调除了需要征得双方单位和人事主管部门的同意外，还需要征得被借调人员的同意，只有大家都同意了，借调手续才能够顺利办理。

那什么样的人喜欢或者希望被借调呢？

个人觉得喜欢或者希望被借调的主要是年轻人，这类人有一些共同的特征，那就是年轻、离家远、工作地点偏僻。

这就是说，希望被上级机关借用的人员，一般都是在县级部门或者偏远乡镇工作，希望通过借调改变工作环境，解决和家人两地相隔的状态，同时还希望通过借调的方式调入编制，实现工作平台的提升。

木子职说身边就有很多这样的朋友，大家从贫困县乡镇通过借调的方式到市级部门工作，暂时改善了工作环境，解决了和老婆两地分居的现状，同时也渴望能够通过借调的方式解决编制，能够在更高的平台上发挥自己的才能。

二、机关事业单位借调人员的来源

机关事业单位里面，借调人员的来源很多，但主要来自三个方面。

第一，来自下属单位。这种借调属于内部工作变动，比如像交通、文化等部门的下属单位很多，因而常常有人被借用到局机关工作，这样的借用人员工作编制关系保留在原单位，而实际工作地点在局机关，这样的人人很多，有的人甚至一干就是一辈子，

第二，来自乡镇、县区部门。这种情况也比较常见，而且应该是数量最多的一种。我们有的上级部门经常因工作需要借调人员，而被借用的对象主要就是乡镇、县区部门人员，甚至有的单位借用人员很多，有的办公室甚至超过了在编人员。

第三，来自服务管理对象。有行政管理职能的部门，在人员不足时也可能会从服务管理对象借用人员。一般来说都是国有企业，这类企业需要常常与这些职权部门打交道，需要职权部门做行政审批事项，或者就是属于其监管对象。因而，从服务管理对象借用人员，既能够了解企业经营现状，打通沟通渠道，也能够缓解单位人员紧张的现状。

三、体制内借调人员的生存现状，有的人借调到退休，有的人借而不调

说实话，能够借调到上级部门的人，都应该是单位的顶梁柱，具有一定的文字写作功底，有较好的情商、智商，这样的人才能够让上级部门满意。

然而，借调毕竟让你脱离了原单位的工作体系，和原单位形成了天然的阻碍，如果长期借调，也会带来一些不利的影响，比如不了解原单位工作情况、福利待遇得不到保障等等。

不管怎么说，我觉得借调应该是属于一种机遇与挑战并存的现状，如果用好了借调工作经历，自己以后的仕途会有进一步发展，如果没有用好借调工作经历，可能以后的工作环境就会变得很复杂。

木子职说相信很多有过被借调经历的人，心里都有很深刻的感受，特别是刚借调时那种兴奋感觉，被借调后工作的适应性，以及对于长期不能办理调动的焦虑。

总的来说，借调人员最终的结局有以下几个方面。

第一，返回原单位。这样的人一般是在借调时间到期后，没有找到合适的单位接受。而借调单位也不接受。导致自己没办法再在借调部门生存下去，因而不得不回到原单位。

第二，借调到退休。这种情况也是有的，木子职说就遇到过一位大姐从国企借用到上级部门工作了十余年，目前已经快要退休了。需要说明的是，国企人员是没办法直接调入机关事业单位的，因而这位大姐才会一直被借调，而不是把编制调入。

第三，借而不调。遇到这种情况恐怕是最让人头疼的，而且也很让人焦虑。说实话，如果借用单位没办法解决自己的编制，那我建议你还是早做决定，不要老是耗在借用单位里，要不直接和借用单位主要领导说明情况，请求将编制调入，要不就回原单位工作。

第四，通过借调实现调动。这类人应该是最幸运的，能够通过借调的方式将编制调入借用单位，或者是通过借用这个平台，调入到其他单位。

总而言之，木子职说觉得借调是把双刃剑，有的人通过借调这个平台成功实现了编制调动，有的人借调多年还不能解决编制，甚至有种回原单位也不是，不回原单位也不是，弄得自己很被动。

不管怎么说，借调都是机关事业单位里面一段难得的工作经历，是个人职业生涯成长的重要时刻。我相信大家正确面对借调，多一些用心，少一些浮躁，这样无论自己在哪个单位都能够过得很好。

对此，大家是怎么看的呢？

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