​司马懿对郭嘉的评价（郭嘉和司马懿谁是战略一哥）

司马懿对郭嘉的评价（郭嘉和司马懿谁是战略一哥）

郭嘉是曹操早期的重要谋士，而司马懿是在曹操稳定地盘之后，才“被迫”应召的谋士。不过司马懿虽然参与的晚，但是他凭借“封杀”诸葛亮，和篡夺老曹家的大权，一直都是三国时代最靓的仔之一，而郭嘉虽然成名比司马懿早，但是因为他寿命不长，对手的水平有限，加上远征乌桓的争议，他的名声一直都不算高。

但是骆驼最近发现，司马懿其实似乎也没那高，而郭嘉反倒是给了我更多的惊喜。昨天我已经把他的基本事迹给讲了一遍，但是躺在床上时，总感觉漏了点什么，在辗转反侧之后，我最终发现，郭嘉巅峰之作“十胜十败”论，我没有细说，因此今天就开个单章，专门说下这篇文章三国时的“议论文”。

在说这篇文章的具体内容之前，骆驼先来说下这篇文章出世的背景。公元197年，曹操带兵去攻打宛城，宛城的当家人张绣，在谋士贾诩的建议下，选择了投降。本来这是件好事，但是因为曹操没管住下半身，强迫张绣的叔母，做了一些她不愿意做的事情。

张绣知道以后，非常生气，就带人要杀曹操，一片混乱之中，是曹操最喜欢的儿子曹昂和贴身保镖典韦，以死护住了曹操，才让曹操逃过一劫。曹操仓皇地逃回来之后，变得有点心灰意冷，再一想到北面袁绍坐拥四州之地，就更加的不开心。而且当时持这种消极态度的，应该是大有人在，如果没有什么外力介入，那么曹操集团可能都不用袁绍来打，就直接散伙了。

在这关键时刻，入职不到一年的郭嘉“写”了一篇议论文，拿给曹操。写篇议论文议论的是什么事呢，是“论袁绍一定会被曹操打败的十个理由”，后世多称之为“十胜十败”论。曹操“看”到写篇文章之后，心情也不抑郁了，而曹操的手下们得知以后，则立刻对未来充满了希望，在一千多年之后，开国管理员也曾号召大家，要看郭嘉传，要多去了解那篇“议论文”……

那么郭嘉封这篇奇文，到底具体说了什么呢？为了方便大家理解，骆驼直接给翻译为白话文，如果有对原文有执念的，可以自己搜着看看。

郭嘉在开头，就先给曹操定了调子，说虽然咱们现在是劣势，但一样不耽误能赢，为什么我这么说呢，因为当年大汉朝的建立者刘邦，也面临过类似的困境，当年项羽那么强大，但是最后还不是刘邦取得了胜利。

当然了，我要是给你单纯地举例子有点空泛了，咱们说点实际的，我给您列举一些咱们一定会取得胜利的原因，米要注意哦，理由不是一个两个，而是整整十个！

第一，袁绍虽然现在兵多将广，整体规模也大，但是他现在已经有了大公司的通病，各部门运转效率很低，哪能比得上咱们的“小快灵”。

第三，袁绍的企业现在规模虽然大，但是制度却并完善，员工虽然多，但是摸鱼划水的也不少，咱们虽然规模小，但是执行力可是杠杠的。

第四，袁绍企业的本质，是家族企业，因此他都是任人唯亲，因人定岗，而不像咱们，从来对人才都是一视同仁，所有岗位都是竞争上岗，绝没有滥竽充数之人。

第五，现在袁绍的企业虽然有了一定规模，但是他也因此变得畏首畏尾，遇到什么商机，都要考虑得失，哪像咱们，光脚的不怕穿鞋的，遇到机会就上，遇到不服就干，突出一个当机立断。

第六，袁绍的企业，现在规模这么大，处处讲排场，事事走形式，他自己已经被下属的彩虹屁给包裹的里三层外五层，早已经脱离了基层的人民群众，哪像您，天天和员工打成一片，对基层的真实情况，那是了如指掌。

第七，袁绍现在家大业大，但一点都不务实，对窗户卫生，还有员工打卡，看得比企业年报，十年规划都重，哪像咱们，一切向业绩看齐，哪管什么白猫黑兔。

第八，俗话说企业一大，部门内就开始勾心斗角，袁绍那个摊子，从建立之初，里面就派系林立，现在更是争得你死我活。哪像咱们，从来都是对事不对人，在您的领导下，我们都是心往一处想，力也绝不会往两处使。

第九，袁绍用人唯亲，底下派系林立，他早已经做不到赏罚分明，公平公正了，哪像咱们，该罚的寸步不让，该赏的也是一天不拖。

第十，袁绍的发家，本来就不是靠他的本事，只不过是他站到了风口上，他的实战经验和您比，就是个战五渣，您在中原那么恶劣的环境，都能应对自如，他不会是你的对手。

不知道大家看了郭嘉的这是十条以后怎么看，但骆驼是感觉，郭嘉不光足以胜任参谋之职，还可以把政委的活也干了。要战略眼光有战略眼光，要分析问题的能力，有分析问题的能力，还能鼓舞士气，实在是不可多得的人才，难怪在他死后，曹操哭的不要不要的。那么大家可能还会问，仅凭这点郭嘉就一定比司马懿强吗？

骆驼如果硬要说是，估计你们也未必接受。因此我打算找一个军事背景比较过硬的人来给我背书，他的名字我不方便直说，我只能说他出生于湖南，曾经做过图书管理员，头像挂在了天安门。他老人家评价司马懿只是“了不起的人物”，但是评价郭嘉却足足用了16个字的干货，而且他对郭嘉的“十胜论”更是推崇备至，称其为“古今罕成”，并建议大家多去学习，因此......